Conseil en organisation

POURQUOI ?

Pour une collectivité réactive

• Réaliser un audit organisationnel de tout ou partie de votre collectivité
• Faire une étude sur l’adéquation effectifs / missions / ressources
• Réaliser un diagnostic RH (absentéisme, potentiel RH, etc.)
• Répondre à des dysfonctionnements organisationnels

Pour faire évoluer votre collectivité

• Préparer à une fusion et/ou une mutualisation
• Améliorer la qualité du service aux usagers
• Créer un nouveau service
• Mettre en place de nouveaux outils en RH
• Optimiser les procédures de travail

Pour accompagner le changement

• Repenser l’organisation en interne
• Réorganiser les postes de travail
• Traduire un projet politique en projet administratif et/ou en projet de services
• Etre accompagné dans la conduite du changement

COMMENT ?

Par une méthodologie adaptée aux moyens, calendrier et enjeux des collectivités

EXEMPLES D'ACCOMPAGNEMENTS

Étude d’organisation sur mesure :

• au sein d’un E.H.P.A.D. suite au constat par les élus de dysfonctionnements dans les services et dans l’accompagnement des résidants ;
• au sein d’un C.I.A.S. pour redéfinir les rôles et les missions des encadrants ;
• dans un E.P.C.I. pour définir un nouvel organigramme suite à une évolution importante des effectifs sans modification de l’organisation.

Ateliers collaboratifs :

Formats de 2 jours sur des thèmes d’organisation spécifiques. Leur particularité est de se baser sur un travail de co-construction en interne. Les participants peuvent être des cadres, des agents et des élus suivant les thèmes choisis par la collectivité. L’objectif est de modifier les pratiques, de faire évoluer un système sur un point donné.